Aanbod opstellingen

Workshop: Organisatie opstellingen

Waarom organisatie opstellingen

In een organisatie speelt zich vanalles af tussen mensen, afdelingen, teams, klanten, leveranciers, partners etc. Dit maakt een organisatie tot een complex dynamisch systeem wat volgens bepaalde wetmatigheden performt. Oftewel het benutten van het beschikbare potentieel en dit omzetten in resultaten en succes.
Organisatieopstellingen zijn zinvol om de dieperliggende verhoudingen en krachten visueel te maken, het legt m.a.w. de verborgen dynamieken bloot. En maakt duidelijk of de wetmatigheden worden gerespecteerd. Daarnaast zijn ze in staat om weer beweging te creeeren in vastgelopen situaties of moeizame besluitvorming.

Voordelen

In vergelijking met andere interventies is het effect van organisatieopstellingen sneller. Bovendien is deze aanpak minder kostbaar. Organisatieopstellingen kunnen in zeer kort tijdbestek belangrijke informatie leveren over de oorzaak die aan een probleem ten grondslag ligt. En geven in korte tijd een nieuwe impuls tot beweging.  Organisatieopstellingen maken de dynamiek van het bedrijf, de afdeling, directie, personeel, klanten of producten zichtbaar. Informatie die anders niet toegankelijk zou zijn, kan nu leiden tot verbluffende inzichten die vaak van grote betekenis zijn. Organisatiepstellingen kunnen toegepast worden in verschillende soorten organisaties: bedrijven, instanties, instituten of verenigingen. Dat brengt ongekende mogelijkheden met zich mee.

Doelgroep

Personen werkzaam in organisaties, bij voorkeur directeuren, bestuursleden, managers, projectmanagers, teamleiders, partners, HR-professionals, senior medewerkers, maar ook externe consultants die voor een organisatie werken.

Toepassingsmogelijkheden en voorbeelden

• Hoog ontslag- en ziektepercentage onder de medewerkers
• Waarom lopen de klanten weg?
• Herhaalde trainingen die niet het gewenste resultaat opleveren
• Duidelijkheid krijgen over iemands positie in de organisatie
• De doeltreffendheid van belangrijke stappen in verandering uittesten
• Conflictsituaties oplossen
• Meer toepassingsgebieden

Open workshop organisatieopstellingen

Organisatieopstellingen voeren we meestal uit in een kleine groep van 6 tot 12 personen uit het bedrijfsleven. Deelnemers van de workshop zijn niet verplicht om een eigen vraagstuk in te brengen. Je kunt ook deel nemen uit interesse of als representant. Indien je zelf een thema inbrengt, schets je kort enkele feiten uit je organisatie. We bieden zowel open workshops aan, als incompany organisatie opstellingen.

Welke te kiezen

Open workshops hebben (vooral voor bestuurders of directeuren) als voordeel dat in een groep met onbekende personen een veel groter gevoel van veiligheid is. De vertrouwelijkheid is ook veel groter. Er is meer vrijheid om ook het persoonlijke mee te nemen in het vraagstuk.

Incompany workshops hebben als voordeel dat er dedicated wordt gewerkt; meerdere opstellingen kunnen achter elkaar plaatsvinden, iedere keer voortbordurend op de vorige. Daarnaast ontstaat er tegelijk meer draagvlak.